Хочемо поділитися з вами історією Ніхар савантів (Nihar Sawant), співзасновника Exposure, який впевнений, що подорож в Гімалаї змінило його ставлення до підприємництва.
Нещодавно я був у Гімалаях два тижні. Протягом цих двох тижнів я практично ніяк не контактував із зовнішнім світом. Сходження на висоту 14 000 футів в диких природних умовах залишило мій розум в повному спустошенні.
На той час, як я повернувся додому, я відчував себе як білий аркуш - я ніби переродився. Це допомогло мені зовсім по-іншому поглянути на своє життя.
Протягом останніх п'яти років я багато займався самоаналізом, а також спостерігав за людьми навколо мене. Я зрозумів, що більшість людей роблять те, що вони не хочуть робити, то, що їм зовсім не потрібно, і, найголовніше, вони не думають про себе.
Замість того щоб подумати над тим, у чому вони дійсно потребують, люди просто купують рекламовані речі, щоб здаватися «крутими» і «сучасними».
Вони не люблять свою роботу, витрачають даремно будні, живуть в очікуванні вихідних і строчать твіти про те, яка безглузда у них робота і який козел їх бос.
Ваш час обмежений, тому не витрачайте його, живучи чужим життям.
Стів Джобс
Я завжди думав, що я не схожий на всіх «цих» людей: я набагато краще, навіть правильніше сказати - вище за них. Замість того щоб тупо слідувати модним тенденціям, я завжди запитував себе: «Чому я повинен це робити?».
Я думав, що я прислухаюся до свого внутрішнього голосу, а не до зовнішнього шуму навколо. Я намагався жити простим життям, а не заповнювати своє життя речами, які мені не потрібні. Я вірив, що я жив так, як хотів.
Але я помилявся.
Коли я повернувся з Гімалаїв, я оцінив своє колишнє життя. Я подивився на людей, за якими слідував в Twitter; на газети і журнали, які я читав; на блоги, на які я був підписаний; на заходи, які я раніше відвідував. І я зрозумів, що зовсім не був винятком із правил: я нічим не відрізнявся від тих людей, вище яких себе ставив.
З самого коледжу я хотів стати підприємцем. І не через те, що мені дійсно хотілося цього, а тому, що я був натхненний прикладом Пола Грема, Джека Дорсі, Білла Гейтса, Елона Маска і інших.
Я хотів змінити світ, бо Стів Джобс сказав про цього в відео. Я створив власний стартап, тому що багато читав TechCrunch. Тобто я слідував тенденціям точно так же, як і люди навколо мене. Різниця лише в тому, що підприємництво і стартапи - це вельми амбітні тенденції.
Що таке підприємництво?
Після того як я це усвідомив, я вирішив відкинути свою цифрову життя. Я видалив близько 70% друзів в Facebook (і був практично готовий видалити свій аккаунт назовсім), значно скоротив свій список «прочитати пізніше», який містив приблизно тисячу статей, і в кінцевому підсумку відписався практично від усіх блогів, які тільки те й роблять, що пишуть про стартапи.
Я був здивований, коли помітив, наскільки це просто - відпустити все це цифрове існування. Після того як я прожив в подібній ізоляції тиждень, я запитав себе: «Чому я це роблю?». І відповідь була абсолютно простий: гострі відчуття.
Причина, по якій я вирішив відправитися в Гімалаї, проїхав 650 кілометрів і відмовився від роботи з високою зарплатою і можливістю переїхати до Північної Америки: це змушувало моє серце битися частіше.
Підприємництво - це не наука купувати і не спосіб отримати мільйон доларів. Це гострі відчуття, непередбачуваність, різні обмеження, справа, за допомогою якого постійно доводиться виштовхувати себе на новий рівень і бути новатором.
Я спрагу цього і насолоджуюся кожним моментом. Саме тому я вибрав підприємництво.
Наше життя прекрасне: ми вільні робити все, що захочемо. Ви хочете змінити світ? Ідіть і зробіть це. Тільки спочатку запитайте себе, чи дійсно ви хочете цього. Або це просто тому, що ви побачили подібну думку в чиїйсь автобіографії?
Присвятіть своє життя улюбленій справі. Щоб в старості у вас не було непотрібних жалю про те, що ви витратили своє життя не на те, що хотіли. Коли ви робите те, що ви любите, ви дійсно насолоджуєтеся життям і тільки тоді ви живете на повну котушку.
В іншому випадку ви просто помрете від нудьги, в очікуванні чергових «потрясний» вихідних.
