Коли просять назвати кілька лідерів в сфері бізнесу, на думку відразу приходять такі імена, як Ілон Маск, засновник Tesla Motors, Шеріл Сендберг, відома бізнес-леді, що входить до ради директорів Facebook, або Ларрі Пейдж з Google.
Чому саме вони? Почасти через їх розуму і креативності, але не тільки. Вони випереджають інших ще й тому, що сфери їх діяльності соковиті, інноваційні та драматичні за своєю природою і стрибкоподібні інновації в них роблять лідерство більш імовірним.
Точно так же став ідейними лідером Ерік Райан, співзасновник компанії Method.
Райан і інші члени команди взяли такий банальний побутовий предмет, як мило, і обернули його в класну ідею.
Здавалося б, у цій ніші все вже давним-давно зайнято і просто неможливо придумати щось нове і цікаве. Але співзасновник Method Райану і Лорі це вдалося. Але не за рахунок нових технологій, а за рахунок самої ідеї безпечної, екологічно чистої і приємною прибирання будинку.
У продуктах компанії упор робиться на стильну упаковку і екологічну чистоту продуктів - то, що робить прибирання будинку безпечним і приємним заняттям.
Ну а в самій компанії побудована культура, заснована на уяві і творчості і далека від офіційності і схиляння. Така атмосфера дозволяє підприємцям вкладати душу в роботу і виражати себе через свою діяльність. І це приносить відмінні фінансові результати.
Ось чотири правила Райана, дотримуючись яких ви цілком можете стати ідейним лідером в будь-якій сфері, навіть самої банальної і повністю зайнята іншими відомими брендами.
Використовуйте мета, щоб створити міцну основу
Найголовніша порада Райана - підключити людей до своєї мети, змусити співзасновників, співробітників і користувачів розділяти основну ідею.
Не потрібно продавати продукт. Потрібно заснувати рух.
Ерік Райан
Чим би ви не займалися, потрібно створити міцну платформу для свого лідерства - дати людям чітке уявлення, для чого ви все це робите.
Наприклад, у своїй компанії Райан зробив акцент на створенні руху «люди проти бруду». Продаж засобів для чищення стала не простим побутовим дією, а засобом вирішення великих соціальних і екологічних проблем.
Компанія Method хоче довести, що бізнес в цілому може бути не тільки засобом заробітку, а й двигуном для соціальних змін на краще. І обрана стратегія приносить компанії високі доходи і постійно зростаючу популярність.
Не варто недооцінювати пристрасть, любов і ентузіазм, які можуть виникнути від високої мети.
Ерік Райан
Станьте частиною спільноти з близькими ідеями
Замість того щоб розробляти глобальну ідею для свого бізнесу з нуля, можна приєднатися до вже існуючих спільнот, що несе близьку вам ідею.
Компанія Method вибрала в якості такої спільноти членів B Corp (від Benefit Corporation, підприємств громадського блага).
Щоб отримати сертифікат Benefit Corporation, потрібно пройти перевірку, як компанія впливає на місцеві спільноти, своїх співробітників, споживачів, різні сфери життя суспільства і, нарешті, екологію.
На даний момент більше 1 000 компаній в світі заслужили цей статус (до того ж не тільки в США). Це, можна сказати, глобальний рух бізнесменів, що використовують силу свого бізнесу, щоб творити добро.
Те, що ми є частиною спільноти Benefit Corporation, заряджає нас енергією і надихає нас робити цей світ трохи краще кожен день.
Ерік Райан
Вступ до лав B Corp не тільки відмінно мотивує співробітників, але і забезпечує довіру з боку споживачів, підвищує авторитет компанії і ставить її окремо від конкурентів на переповненому сучасному ринку.
Завдяки сертифікату B Corp компанія Method асоціюється з самими соціально та екологічно орієнтованими компаніями на планеті.
Влаштовуйте публічні виступи
У бестселері канадського журналіста Малкольма Гладуелл «Переломний момент» розповідається, що успіх будь-якої соціальної епідемії, масового божевілля на ідеї, залежить від невеликої кількості людей, чия думка має велику вагу.
Коли ви влаштовуєте публічні виступи, не обов'язково доносити свої ідеї до кожної людини в натовпі. Головне - переконати кількох людей, які мають вплив на широкий загал і почнуть поширювати інформацію про ваш сервісі.
Ерік Райан
Це можуть бути люди, які напишуть про ваш продукт на своєму ресурсі, а далі ідею підхоплять інші люди, і засоби масової інформації почнуть розповідати про ваші ідеї та продуктах.
«За допомогою цієї стратегії ми досить успішно привернули увагу ЗМІ і збільшили значення свого бренду», - розповідає Райан.
Безкоштовно діліться ідеями
З одного боку, це навіть звучить страшно. Як можна віддавати свої ідеї просто так, нічого не отримуючи взамін? Але є й інша сторона.
Поширюючи ідеї, ви зміцнюєте в позиції лідера.
Ерік Райан розповідав, як засмутився генеральний директор Method Адам Лорі, коли побачив підсумкову версію книги The Method Method. У цій книзі, випущеній у 2011 році, розкривалися всі секрети компанії, складові її конкурентну перевагу.
Втім, це не сильно турбувало Райана. Він розумів, що засмучує Лорі, але вважав, що від конкурентів їх відрізняє саме втілення ідей Method, а не самі ідеї.
Так що не бійтеся ділитися своїми ідеями. Вашої головною фішкою буде їх втілення, а поширення допоможе завоювати і зміцнити позиції лідера в своїй сфері.
