Томас Чаморро-Премузік (Tomas Chamorro-Premuzic), професор психології, впевнений, що більшість мілленіалов хочуть працювати на своїх умовах - без дріб'язкового боса, який буде контролювати кожен їх крок.
Уже 15 років я навчаю студентів і спостерігаю за тим, як кардинально змінюються їхні професійні плани. До 2000 року вони прагнули працювати в таких великих компаніях, як Deloitte, JPMorgan і GE. Потім їм стали цікаві такі гіганти, як Apple, Google і Facebook.
В останні кілька років з'явилася нова мода, яка здатна затьмарити все, - працювати на себе, будувати власний бізнес.
Подібна самозайнятість дуже поширена серед молодих людей: багато хто з них кидають вузи і коледжі, відмовляються працювати «на дядю» і починають будувати свій власний бізнес. Згідно з даними Світового банку, 30% населення можуть працювати на себе. Навіть в країнах з розвиненою економікою, де є безліч можливостей для працевлаштування, росте кількість людей, які починають свій бізнес.
Хоча і очікується, що до 2025 року мілленіали складуть 75% працездатного населення, вони ніколи не будуть співробітниками в прямому сенсі цього слова. За статистикою, мілленіали рідко затримуються на одній роботі більше трьох років. Так що цілком ймовірно, що мілленіали працюватимуть виключно на себе.
Давайте розберемося, чому з'явилася ця тенденція.
Мілленіали набагато більше, ніж інші покоління, цінують свободу і баланс між роботою та особистим життям
Чому? Не можна сказати, що мілленіалов більше, ніж інших, привертають гармонійні умови життя або вони борються за те, щоб поліпшити якість життя. Швидше за все, вони просто більш егоїстичні і незалежні, і тому не хочуть слідувати правилам.
Жан Твендж (Jean Twenge), професор психології в університеті Сан-Дієго, провів опитування серед більш ніж мільйона мілленіалов і з'ясував, що такі почуття, як почуття власної важливості, почуття власної гідності і самозакоханість, є превалює серед молодих людей.
Очевидно, саме це і робить значний вплив на вибір зайнятості: коли ви працюєте на себе, у вас немає боса, а це дуже приваблива перспектива для мілленіалов, які цінують свободу і незалежність.
За статистикою, молоді люди, які тільки починають свій власний бізнес, працюють більше, а отримують менше. Якщо ви дійсно хочете дотримуватися оптимальний баланс між роботою та особистим життям, то подумайте двічі, перш ніж почати свою власну справу.
Мілленіали схильні недооцінювати труднощі, які завжди супроводжують підприємництву
З одного боку, вони думають, що легко можна наслідувати Стіву Джобсу і Марку Цукербергу: для цього достатньо ненавидіти коледж і відчувати себе «людиною не на своєму місці», і ось тоді вам гарантований підприємницький успіх.
При цьому мілленіали якось не беруть до уваги надзвичайний талант і працьовитість, якими володіють мегауспешние підприємці. Такі суперлюди в кінцевому підсумку - виключення з правил, «чудо природи» навіть.
З іншого боку, покоління мілленіалов набагато більше, ніж будь-яке інше покоління, схильне переоцінювати свої таланти. Більшість людей на планеті Земля надмірно самовпевнені, але мілленіали переплюнули всіх. Найбільше покоління Y схильне переоцінювати свої творчі здібності: власні досить посередні ідеї вони можуть вважати проривними і інноваційними.
Хоча суспільство тільки виграє, якщо сфера підприємництва буде рости і розвиватися, але нам необхідно просвітити мілленіалов про всіх мінусах підприємництва та їх власних здібностях. Особливо необхідно робити це в тих випадках, коли молоді люди не мають явними талантами і працьовитістю.
Як це зробити? Можливо, нам просто необхідно бути чесними з мілленіаламі: давати їм повноцінну зворотний зв'язок, не замовчувати накопичилася в їх адресу критику і, головне, не перебільшувати їх здатності.
Компанії-гіганти тепер вважаються жадібними, корпоративними і не творчими - таким чином, вони тепер не вважаються привабливим місцем роботи
Це дивно, враховуючи той факт, що більшість з цих молодих компаній на початку позиціонували себе як місце, де можна розвинути свій талант і добре заробити.
Роботодавці можуть винести з цього хороший урок:
Щоб залучити мілленіалов, ви повинні дати їм зрозуміти, що вони будуть працювати в успішній та інноваційної компанії і отримувати багато грошей.
Довіра має значення для всіх, але після того, як багато молодих компанії-гіганти виросли за рахунок мілленіалов, покоління Y відчуває себе обдуреним. Час покаже, чи вдасться Google, Facebook і Amazon відновити свою колишню репутацію або ж їм на зміну прийде нове покоління компаній, які будуть розуміти мілленіалов і всіляко підтримувати зв'язок з поколінням Y.
Коротше кажучи, мілленіали не так хочуть працювати на себе, скільки не хочуть працювати на інших. Вони вважають, що «дядько» буде сковувати їх творчий потенціал. Вони потребують досягнення і хочуть відчувати, що всього досягли самостійно.
Власний бізнес для мілленіалов - своєрідна стратегія виживання, так вони прагнуть уникнути нудною і стомлюючої роботи і хочуть втілити в життя свої грандіозні плани.
Старші покоління, подібно поколінню Y насичується традиційної роботою, влаштовувалися позаштатниками або починали свій власний бізнес.
Найголовніша на те причина - у них був негативний досвід, вони сповна сьорбнули всіх тягот роботи «на дядю». Ми називаємо їх «підприємцями за потребою», але тільки тому, що їх необхідність дійсно об'єктивна.
І ніхто не має права засуджувати мілленіалов, коли вони намагаються робити те ж саме.
