4 Уроку лідерства від Стіва Джобса, Альберта Ейнштейна і Бенджаміна Франкліна

Зміст:

Anonim

На думку Уолтера Айзексон, автора 5 біографій відомих лідерів і новаторів, причиною їх блискучих досягнень був зовсім не видатний розум. У нашому світі мільйони розумних людей, і велика їх частина - посередності. За словами автора, основний фактор, який призвів до успіху таких людей, як Ейнштейн, Франклін і Джобс - поєднання нестандартного підходу і вміння мислити творчо з дисципліною і справжньою пристрастю до своєї справи.

На минулій конференції цифрового маркетингу Connection 2013, доповідь Айзексон торкнувся принципів, які допомогли трьом геніям - Альберту Ейнштейну, Бенджаміну Франкліну і Стіву Джобсу увійти в історію.Четире ключові принципи можуть допомогти будь-якій людині встати на один щабель з великими лідерами.

1. Усвідомити реальне значення краси

Один випадок з дитинства допоміг Стіву Джобсу усвідомити величезне значення краси, що в повній мірі відбилося на продукції Apple. Батько Стіва як то раз дав йому завдання побудувати паркан у дворі будинку. При цьому він вимагав, щоб внутрішня частина огорожі, яку ніхто не бачив, була так само акуратна і красива, як і його зовнішня сторона.

Стів Джобс назавжди запам'ятав це правило, і свого часу вимагав від інженерів Apple, щоб частини, які не видно в яблучних гаджетах, були настільки ж привабливі, як і зовнішній вигляд пристроїв.

2. Мати справжню пристрасть

У дитинстві Альберт Ейнштейн отримав в подарунок від батька компас, і цей пристрій просто захопило його. Здатність стрілки завжди вказувати на північ поглинала всю увагу майбутнього великого вченого, і він проводив добу безперервно, намагаючись проникнути в таємницю магнітних полів.

У 17 років Ейнштейн познайомився з рівняннями Максвелла, що описують магнітні хвилі, і одержимість, яка почалася з батьківського подарунка, в результаті привела його до теорії відносності.

3. Спрощувати, щоб зосередитися на головному

Стів Джобс був справжнім експертом щодо спрощення проектів і вчив інших робити те ж саме. Коли Джобс повернувся, щоб боротися за Apple в 1996 році, він подивився на десятки продуктів, які в той час виробляла компанія, і скоротив цей список до чотирьох.

Якщо Джобс був присутній на мозковому штурмі з іншими співробітниками і розглядалося десять ідей, сім з них він викреслював. Пристрасть до спрощень виявлялася і в розробці дизайну продукції, що зробило її більш зручною.

4. Навчитися слухати чужі ідеї

Бенджамін Франклін вважав, що хороша ідея може виникнути у будь-якої людини. У 1728 році він заснував дискусійний гурток ремісників і торговців під назвою «Клуб шкіряних фартухів», і через 15 років цей гурток перетворився в Американське філософське товариство.

Уміння бути смиренним і толерантним дуже корисно, тому що воно вчить слухати когось, крім себе, і намагатися зрозуміти їх точку зору.

Уміння погоджуватися не зробить з людини героя, але це допомагає встановити демократію і після цього стати справжнім лідером.

4 Уроку лідерства від Стіва Джобса, Альберта Ейнштейна і Бенджаміна Франкліна