Ми звикли до того, що правильне планування допомагає впоратися зі справами набагато швидше і якісніше, ніж невизначеність. Але автор блогу «Study Hacks» К Ньюпорт вважає інакше.
Після того, як він став професором, він опинився у вельми цікавій ситуації - кількість його ідей для реалізації на рік в цей проміжок часу просто не вміщувалося … Фізично. І він вирішив виправити цю ситуацію.
Після кількох невдалих спроб К прийшов до простого висновку про те, що іноді краще нічого не планувати.
Антіпланірованіе
Створення стандартного плану вимагає від вас чіткого розкладу того, що саме ви збираєтеся робити, і коли саме ви збираєтеся це зробити. Ви плануєте - розписуєте справи на майбутнє.
Антіпланірованіе дозволяє відкинути цю частину і просто зануритися в проект, адаптуватися якнайкраще до обставин. Все, що від вас вимагається в цьому випадку - це вести записи отриманого досвіду, опису ваших відчуттів, думок, перемог і розчарувань для подальшого перегляду.
Для цього К веде спеціальний, електронний журнал, який заснований на автоматичній фільтрації повідомлень в Gmail, які відправляються на спеціальну адресу з ярликом «Журнал».
теорія антіпланірованія
Теорія, що лежить в основі антіпланірованія, надає вам набагато ширше поле для продуктивної діяльності. Ваш журнал буде постійно тримати вас в курсі того, наскільки добре ви справляєтеся з поставленими завданнями. Це, в свою чергу, дає дуже вибірковий тиск, яке необхідно для управління собою і часом.
Деякі люди турбуються про те, що антіпланірованіе загальмує їх продуктивність. Але реальність, зазвичай, показує протилежні результати. Гнучкість і саморефлексія призводять до збільшення швидкості продуктивної роботи з більш цінними результатами на виході.
Але є і певні «але». Крім збільшення продуктивності і якості продукту на виході у антіпланірованія є і негативна сторона - воно дуже розслабляє і люди зі слабкою силою волі через певний проміжок можуть практично перестати працювати. Тому використовувати такий спосіб краще протягом місяця або двох, а потім знову повернутися до більш звичного, стандартного планування.
Ключовим моментом таких стрибків з планування на антіпланірованіе і назад є поліпшення підсумкової системи планування.
висновки
К тільки почав вивчати цю систему, збирати інформацію і робити висновки на основі своїх спостережень і практики. Те ж саме можете почати робити і ви. Спробуйте провести хоча б тиждень без чіткого планування, ведіть журнал записів і подивіться, що вийде в результаті.
К Ньюпорт відкрив для себе, що серйозна, насичена робота глибоко циклічна, а зовсім не те, що може відбуватися кожен день щотижня.
Напевно, вам в голову будуть приходити досить цікаві думки і нові ідеї по організації свого робочого часу і життя в цілому.
Фото: Shutterstock
