Якщо компанія відчуває не найкращі часи і у неї недостатньо грошей, щоб підвищувати зарплату співробітників, то в цей період важливо як ніколи дякувати і хвалити гідних співробітників.
Члени виший команди чекають від директора або менеджера визнання тієї роботи, яку вони зробили з надією на можливе підвищення в кінці року. Співробітники сподіваються на це. Для менеджерів же виконання подібної роботи займає багато часу і часто вони її не роблять, не усвідомлюючи в повній мірі її цінність.
У будь-якому випадку заохочення співробітників - це цінний і важливий інструмент, який не може застосовуватися лише раз на рік. Нижче ми розповімо про п'ять безкоштовних і ефективних способах, які ви можете застосовувати щотижня.
1. Прощайте дрібні помилки
Якщо у вас виникло непорозуміння або невелика помилка, щось не загострювати на цьому увагу, відпустіть її відразу ж. Озвучте усно перед всією командою, що все в порядку. Скажіть членам команди, щоб вони не хвилювалися про це повним довіри голосом. Вони продовжать працювати з полегшенням і не будуть відчувати непотрібне і що заважає роботі почуття страху. Звичайно, ніхто не скасовує конструктивний зворотний зв'язок, але якщо це переросте в нескінченний потік причіпок, то це може вселити вашим співробітникам страх.
2. Висловлюйте вдячність на робочих зустрічах і нарадах
Визнання широким загалом створює і вирощує у людини почуття власної гідності. Він відчуває повагу з боку команди, з якою працює. Додатковий бонус в тому, що колеги, які бачать визнання свого товариша, також будуть сподіватися на те, що їх робота отримає схвалення і будуть намагатися працювати краще.
3. Незаплановані подяки
Говоріть своїм співробітникам «Спасибі» по дорозі на кухню, за обідом або просто при випадковій зустрічі. Неофіційні розмови дуже багато значать для співробітників, так як вони не заплановані і щирі. Члени команди відчують вашу особисту турботу.
4. Заохочення за допомогою згадки в соц. мережі
Якщо хтось із ваших співробітників зробив щось хороше в плані роботи, обов'язково знайдіть додатковий спосіб відзначити це. Наприклад, ви можете запостити спец. статус в соц. мережі, де згадаєте досягнення вашого співробітника. Так, звичайно, ви зайняті, але це забере у вас півтори хвилини, а внесок, який ви зробите виллється в багаторічні добрі стосунки з вашим співробітником. Це буде свого роду депозитом поваги в їх банківському рахунку довіри до вас.
5. Будьте в центрі всіх розмов
Якщо у вас є свій власний кабінет, то вийдіть з нього. Перебуваєте зі своїми співробітниками протягом всього дня. Нехай вони знають, що ви цінуєте їх присутність, а не відгороджуватися. Марк Цукерберг так і робить і отримує від своїх співробітників найвищий рейтинг схвалення в 97%. Його співробітники вважають, що Марк веде Facebook в правильному напрямку. Вони чують його, надихаються ім.
Коли у компанії важкі часи, то у керівництва не завжди знаходиться час або засоби для формального заохочення своїх співробітників. Але якщо ви виконаєте ці п'ять невигадливих кроків, то викличете у них душевний підйом і відчуття подяки.
