Мілтон Глейзер - графічний дизайнер, відомий перш за все своїми логотипами ♥ NY і Brooklyn Brewery. Також він є одним із засновників журналу New York Magazine.
Ви можете працювати тільки на тих людей, які вам подобаються
Багато часу знадобилося мені, щоб прийти до цього цікавого висновку. До цього я мислив абсолютно протилежно - вважав, що професіоналізм зобов'язує дуже прохолодно ставитися до клієнтів, тримати дистанцію, тобто, наприклад, не обідати з ними по-дружньому, і не спілкуватися на абстрактні теми. І ось недавно я зрозумів, що вірно щось зовсім протилежне. Я усвідомив, що всю роботу, яка виявилася в підсумку найпомітнішою і значною, я зробив для тих клієнтів, з якими у мене були теплі відносини. Я не кажу про професіоналізм, я говорю про любов. Ви з вашим клієнтом повинні мати щось спільне, точки дотику, то, що об'єднує вас, інакше робота на нього - болісна і безнадійна боротьба.
Якщо у вас є вибір, ніколи не наймайтеся на роботу
Якось пізно ввечері я сидів в машині навпроти Колумбійського Університету, чекав свою дружину (вона вивчала там антропологію). Слухав інтерв'ю по радіо. І ось ведучий ставить запитання: «Вам виповнилося вже 75 років, є у вас рада для нашої аудиторії, як підготуватися до старості?» Роздратований голос відповів: «І чому все мене тепер запитують про старість ?!» Я впізнав голос Джона Кейджа, композитора і філософа, який надав серйозний вплив на розвиток музики і на становлення таких людей, як Джаспер Джонс і Мерс Каннінгем. Я трохи знав Кейджа і захоплювався його внеском в сучасність.
І ось він відповідає: «Хоча, знаєте, я дам пораду, як підготуватися до старості. Ніколи не наймайтеся на роботу. Тому що тоді хто-небудь в один прекрасний день зможе вас звільнити. І ось ви не готові до старості. Що стосується мене, то нічого не змінюється з тих пір, як мені стукнуло 12. Кожен день я прокидався і думав, як мені заробити на шматок хліба сьогодні. А сьогодні вранці я прокинувся і подумав про те ж. Я прекрасно підготовлений до старості. »
Уникайте «енергетичних вампірів»
Це таке продовження першого пункту, до речі. У 60х роках був такий відомий психіатр Фріц Пёрлз, основоположник гештальттерапии. Один з її принципів полягає в тому, що ви повинні усвідомити «ціле», перш ніж зрозумієте деталі. Все впливає на людину: сім'я, середовище в якій він знаходиться в даний момент, люди, з якими він спілкується, і т.д., і т.д. Пёрлз припустив, що в стосунках люди виступають в ролі енергетичних вампірів або енергетичних донорів. До речі, один і той же чоловік в якихось відносинах може бути донором, а в якихось - вампіром. Так ось з вампірами потрібно скоротити спілкування до мінімуму. Є тест на визначення, ким для вас доводиться конкретна людина. Він дуже простий. Ось ви провели деякий час з цією людиною: повечеряли, прогулялися чи програли в теніс. Ви відчуваєте себе енергійним, в піднесеному стані духу? Або, навпаки, ви відчуваєте себе млявим і втомленим? Якщо друге, значить за рахунок вас «наївся енергії» ваш знайомий.
Коли професіоналізм не потрібний або Гарне стає ворогом великого
На початку кар'єри я, звичайно, хотів стати професіоналом. Це було моє найбільше прагнення, тому що професіонали вони ж все знають, не кажучи вже про те, які хороші гроші вони отримують. Однак, попрацювавши деякий час, я зрозумів, що професіоналізм - це обмеження. Адже по суті професіоналізм - це мінімізація ризиків. У вас зламався автомобіль - ви їдете до механіка-професіоналу, тому що він швидко визначить проблему і він знає, як її вирішити. Якщо вас чекає операція на головному мозку, ви навряд чи довірите свою голову хірурга, який валяє дурня, не зробив до ладу жодної операції, зате винайшов якийсь новий метод з'єднання нервових закінчень. Ні, будьте люб'язні, нехай операцію зроблять старим способом, ті лікарі, які вже виконали сотню таких. Але в нашій області, так званої творчої (я не люблю це слово, бо їм стали зловживати останнім часом), професіоналізму недостатньо. Не можна мінімізувати ризики і йти второваним шляхом. Суть творчості (ну ось, знову це слово) полягає в тому, щоб раз по раз робити помилки. А суть професіоналізму в тому, щоб не робити помилки, які можуть призвести до невдачі, в той час як потрібно повторити успіх. Отже, професіоналізм - мета дуже обмежена.
Менше - не завжди краще
Будучи дитиною епохи модернізму, я весь час чув це, як мантру: «Чим менше - тим краще». Але якось вранці я прокинувся і зрозумів, що це повна нісенітниця, абсурд і нісенітниця. Звучить ця фраза, звичайно, здорово, тому що містить у собі цікавий парадокс. Але якщо поглянути на світ навколо, то фраза ця ну ніяк не може бути застосована. Подивіться на перський килим, який представляє собою буйство квітів і візерунків, кожен з яких прекрасний. Хіба можна віднести до нього цю фразу? Що, однотонний килим, припустимо, синій, був би гарніше? А перські мініатюри або архітектурні шедеври Гауді? Все це прекрасно, але ніяк не відповідає фразі: «Чим менше - тим краще». У мене є альтернативна пропозиція - «Краще, коли досить».
Далі буде…
