Сорайя Дараби, співзасновник Zady.com
Світ досить гучний. Переконайтеся, що ваш продукт зможе вистояти в «натовпі», для якої створено, і що він з'явиться вчасно, коли люди будуть до нього готові. Як відомо, краще ворог хорошого. Але сьогодні просто зробити вже мало. Потрібно зробити ідеально. Запустити проект можна лише один раз, тому потрібно стартувати так, щоб це запам'яталося.
Пет Райлі, президент команди «Майамі Хіт» (НБА)
Чудова командна робота - єдиний спосіб добиватися успіхів, що визначають вашу кар'єру.
Дон Шула, легенда американського футболу
Ваша мета - створити першокласну команду, а не просто займатися рутиною. Я провів більше 60% свого часу, намагаючись поліпшити здатності моєї команди на всіх рівнях. І одне я знаю точно - з хорошими людьми ви у виграші.
Уайлі Черелл, генеральний директор Single Platform
Більш здатним ми вважаємо за краще тих, хто нам дійсно подобається. І ми розлучаємося навіть з кращими профі, якщо вони руйнують атмосферу в колективі.
Стів Лі, директор по продуктах Google Glass
Якщо ваш стартап підриває підвалини, то більшість людей вважатимуть за краще спочатку не помічати його. Ви повинні володіти стійкістю і впертістю, щоб зруйнувати забобони скептиків і досягти успіху.
Сюзанна Се, засновник Hullabalu
Асі Бурак, президент Games for Change
Ви зустрінете багато людей - інвесторів, потенційних партнерів, членів ради директорів. Багато з них будуть ділитися з вами ідеями про те, як ви повинні вести бізнес. Слухайте уважно, але пам'ятайте, що, врешті-решт, керівник компанії - ви, і тільки ваша думка має значення.
Скотт Белскі, співзасновник і генеральний директор компанії Behance
Три думки.
- Спокуса покликати пресу, коли сайт / продукт ледь запущений, - хибно. Новина має значення, коли оголошена, а не коли відбулася подія. Чекайте.
- Щоб на чимось сфокусуватися більше, потрібно на чомусь фокусуватися менше.
- Час все розставляє на свої місця.
Метт Галліган, генеральний директор Circa News
На конкурентних ринках легко зациклитися на гонці за конкурентами, намагаючись відповідати їм за всіма параметрами. Думайте самі і вкладайте енергію в те, що вважаєте за потрібне, можливо, ваші ідеї повністю змінять правила гри на тому чи іншому ринку.
Не женіться за конкурентами, краще вивчіть поведінку своєї цільової аудиторії і визначте, що є найбільш цінним для неї. Потім швидко упровадите це. Якщо цього не зробите ви, це зробить хтось інший.
Нік Грей, засновник Museum Hack
Мінімум часу на підготовку - запуск, запуск і ще раз запуск! Не дозволяйте собі стухнуть на етапі планування. Дайте що-небудь ринку і подивіться на реакцію. Спробуйте на друзях. І вперед. Пам'ятайте: клієнти краще, ніж інвестори.
Джефф Райдер, співзасновник компанії Harry's
Уявляйте компанію / продукт через авторитетні джерела. Ми запускали Harrys спільно з журналом GQ. У нас був складний редакторська тестування нашого продукту, що дозволило їм з упевненістю говорити про його переваги. Це, в свою чергу, стало сильним поштовхом для бренду, і дало блискавичний кредит довіри в очах наших перших клієнтів.
Олександра Вільсон, засновник Gilt
Все вирішують взаємини. Ваш бізнес в значній мірі залежить від мережі ваших друзів, друзів друзів, друзів ваших друзів друзів. Не бійтеся просити про допомогу. Що посієш те й пожнеш. Так що, сподіваюся, ви були хорошим товаришем для безлічі людей протягом багатьох років.
Девід Гілбоа, співзасновник Warby Parker
Спрощуйте, а, спростивши, спрощуйте знову. Найважче - розповісти людям свою історію. Зосередьтеся на тому, що ви робите в десять разів краще будь-якої іншої компанії, і використовуйте це, щоб відрізнятися.
Якщо ви не можете пояснити, що робить ваша компанія, за десять секунд, то ніхто не зрозуміє вас. Цей меседж потрібен для сайту, упаковки і так далі. Дуже легко загрузнути в розробці нових «фішок», доопрацювання продукту, вдосконалення дизайну, дистрибуції, але на все це буде час потім. Головне - меседж.
