Хороші керівники намагаються забезпечити для своїх співробітників ідеальні умови: комфортний офіс, гнучкий графік, гідна зарплата. І, незважаючи на це, втрачають своїх «бійців».
Чому? Причин безліч. Перед вами 10 «шкідливих порад» - дотримуйтеся їх, якщо хочете втратити своїх кращих працівників.
1. Дивіться в минуле, а не в майбутнє
Бізнес - це живий організм. Він повинен постійно розвиватися. Але, якщо хочете «вбити» ініціативність і креатив в своїх працівниках, то найміть їм на допомогу завзятого консерватора, який звик працювати по-старому, дідівськими, «перевіреними» методами.
2. Забийте на місію
Усім потрібні гроші. Багато грошей. Особливо вашим працівникам. Тому не варто морочитися на рахунок корпоративної ідеї. Яка різниця, в чому місія вашої компанії? Якщо хочете, щоб з вами працювали ремісники, а не творці, то не думайте над місією вашої справи і ні в якому разі не пояснюйте її своїм співробітникам.
3. Зробіть однорідну команду
Ніякого змішання поколінь, ніякого обміну досвідом - «старички» повинні працювати зі «старичками», а молодь з молоддю. Відсутність нових ідей і можливості вчитися у старших колег - відмінний спосіб позбутися від хорошого працівника.
4. Будьте диктатором
Станьте авторитарним керівником, душите на корені будь-неортодоксальне мислення, будь-які ініціативи і творчий підхід. З таким начальником НЕ уживется жоден поважаючий себе працівник.
5. Цінуйте час, а не результат
Не вірте, що працівникові краще працюється, наприклад, увечері - нехай сидить в офісі з 8:00 до 17:00. Баста. І ніякого Twitter'а, Facebook'а і телефону на робочому місці - для особистих справ є вихідні. Адже ви платите за робочий час, а не результат праці. Кому не подобається, нехай йдуть!
6. Підпиляєте перила кар'єрних сходах
Зростання вгору? Перспективи? Ні в якому разі! Співробітника можна перевести в інший відділ, на іншу посаду, але не підвищити. Він рано чи пізно упреться у своє професійне стелю і піде в іншу компанію. Але вам адже тільки цього і треба, вірно?
7. Не слухайте кадровика
Хіба може якийсь там HR-менеджер знати краще вас, які працівники вам потрібні? Усуньте кадрову службу в своїй компанії. Займайтеся підбором персоналу самостійно - нічого годувати «нероб» -кадровіков.
8. Використовуйте гриф «цілком таємно»
Управлінські рішення - справа керівника. Підлеглим про них знати необов'язково. Ніколи не пояснюйте своїх рішень і не питайте ради у своїх співробітників, і скоро їх залишиться мало-мало.
9. Не піклуйтеся про підвищення кваліфікації
Курси, семінари, конференції - це все так дорого і клопітно. Навіщо вам це? Роблять же якось працівники свою справу - і нехай роблять. Від одноманітності і відсутності розвитку втечуть тільки найталановитіші з них.
10. Наймайте любителів
Професіонали надто амбіційні, якщо ви не дозволите їм навчатися і розвиватися, вони звільняться. З любителями набагато простіше - немає домагань, немає проблем. Аби платили.
Якщо ви впізнали себе в одному з цих шкідливих порад, то вам слід серйозно задуматися над роботою зі своїм персоналом. Постарайтеся виправити ситуацію, як можна швидше, якщо не хочете залишитися без кваліфікованих кадрів.
